Why OKRs should replace KPIs?

ม.ธุรกิจบัณฑิตย์..โดย DPU Praxis Center

เชิญท่านมาหาคำตอบว่า 'ทำไม Google, Intel และองค์กรชั้นนำของโลก รวมถึง Startup ชั้นนำ ต่างหันมาใช้ OKRs แทนที่ KPIs ในการวัด Performance ของพนักงานและขององค์กร โดย Dan Montgomery ผู้แต่งหนังสือ Start Less, Finish More และผู้เชี่ยวชาญด้าน Agile Strategiesระดับชั้นนำของโลก

คุณจะยอมให้ระบบการวัดผลองค์กรด้วย KPI มาตัดสินชะตาของบริษัทคุณเหรอ?  หยุดตีกรอบให้พนักงาน ด้วย KPI!

Seminar + Workshop แห่งแรกในเมืองไทย กับหัวข้อ 'Why Objective and Key Results (OKRs) Should Replace KPIs?' พร้อมทั้ง การเสวนาสุด Exclusive โดย ผู้บริหาร Startup และ Tech Firm ชั้นแนวหน้าของประเทศไทย

Package A

Seminar “Why Objectives and Key Results (OKRs) replace KPIS?
วันที่ 12 ตุลาคม 2561
เวลา 9.30-16.00 น.
ณ ห้องแกรนด์บอลรูม โรงแรมเดอะสุโกศล กรุงเทพ
รายละเอียด
  • 9.30-11.30 น. สัมมนาในหัวข้อ Why OKRs? โดย Dan Montgomery ผู้ชำนาญอันดับต้น ๆ ของโลกด้าน Agile Strategies และ OKRs อีกทั้งยังเป็นผู้แต่งหนังสือ “START LESS, FINISH MORE, Building Strategic Agility with Objectives and Key Results” (มีระบบแปลภาษาอำนวยความสะดวก)
  • 13.00-16.00 น. Panel Discussion พบกับ Startups และ ผู้บริหารองค์กรเทคโนโลยีชั้นนำที่ได้ใช้ OKRs เพื่อนำพาองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน
    • ดร.พณชิต กิตติปัญญางาม CEO, ACCREVO DIRECTOR, DPU X, Dhurakij Pundit University PRESIDENT, Thailand Tech Startup Association
    • คุณผไท ผดุงถิ่น PRINCIPAL & EVANGERLIST BUILK ONE GROUP Co., LTD.
    • คุณดนุพล สยามวาลา Chief Operating Officer, DHA Siamwalla Limited ผู้มากประสบการณ์ด้าน Startup, IT Solution และ Open Source ระดับแนวหน้าของไทย
    • คุณสมโภชน์ ชาญสมบูรณ์ MANAGING DIRECTOR, DTAC ACCELERATE
    • ดำเนินรายการโดย ดร.นิ่มนวล ผิวทองงาม DIRECTOR, DPU PRAXIS CENTER, Dhurakij Pundit University

Package B

Workshop “How Objectives and Key Results (ORKs) work? วันที่ 8-9 พฤศจิกายน 2561 เวลา 9.00-16.00 น. ณ Makerspace มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์ โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
    • Strategic Agility’ tools
    • Strategy stack
    • Minimum viable strategy
    • Purpose and values
    • Vision and strategies
    • Best practices for writing OKRs
    • Creating key results that focus on business outcomes and value
    • Conversations for making and managing agreements
    • Process of translating OKRs into actions, projects and milestones
      • Agile project prioritization technique
      • Using Kanban to visualize work and reduce multitasking
      • Breaking work into small batches
      • Creating a strategy management cadence
      • Formal process to discuss and document learning
ดำเนินการ Workshop โดย วิทยากรชั้นนำ
  • ดร.ธนัย ชรินทร์สาร ผู้เชี่ยวชาญและชำนาญ และเป็นที่ยอมรับด้าน Strategic Agility และ OKRs ของประเทศไทย
  • คุณ สัคคภัท นาทีกาญจนลาภ Managing Partner of Bridge Consulting และมากไปด้วยประสบการณ์ด้าน Corporate Strategy and Planning, Performance Management System (PMS), Corporate Finance, Financial Modeling, Investment Planning และ Value-based Management
  • คุณดนุพล สยามวาลา Chief Operating Officer, DHA Siamwalla Limited ผู้มากประสบการณ์ด้าน Startup, IT Solution และ Open Source ระดับแนวหน้าของไทย

ค่าธรรมเนียมการเข้าสัมมนาและอบรม

Package A:

Seminar “Why Objectives and Key Results (OKRs) replace KPIs?
วันที่ 12 ตุลาคม 2561 เวลา 9.30-16.00 น.
ณ ห้องแกรนด์บอลรูม โรงแรมเดอะสุโกศล กรุงเทพ
ราคาสุทธิ 8,800 บาท
(ราคารวมอาหารกลางวัน และ Coffee break)

Package B:
Workshop “How Objectives and Key Results (ORKs) work?
วันที่ 8-9 พฤศจิกายน 2561
เวลา 9.00-16.00 น.
ณ Makerspace มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ราคาสุทธิ 15,000 บาท (ราคารวมอาหารกลางวัน และ Coffee break)

Value Package: Package A+B ราคาสุทธิ 19,800 บาท

รายละเอียดเพิ่มเติม
#โปสเตอร์งาน  https://goo.gl/sbk7SS
#สมัครเข้าร่วมสัมมนา https://goo.gl/dEgjp4
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่  Tel : 065-594-9955 Email : praxis@dpu.ac.th Line : https://line.me/R/ti/p/@dpupraxis Website : http://praxis.dpu.ac.th